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若是要成为一家优秀和伟大的纸张防火剂厂家,一定要有文化。文化要想落实,一般都有三个时期。
首先,认知时期。这是纸张防火剂厂家人员对新价值观知晓的时期,体现为认识到新价值观的重要性且熟悉厂家的新理念体系,员工也许还不易做到,但要耳熟能详且希望实践。
第二,尝试时期。这是员工接受纸张防火剂厂家价值想法的时期,认为厂家的价值想法是值得信仰的。在尝试过程中要有规则保障和关键绩效指标,没有考核的文化通常都是不可以执行的。
第三,习惯时期。纸张防火剂厂家绝大多数人员渐渐开始自然地、不经意地按共有价值观做事,规则规定已深入内心成心理契约。这时候一定要和钱挂钩,不跟钱挂钩,就得不到有力的保障。
每一个纸张防火剂厂家都有自己的文化基因:那些曾经的欢笑、泪水、艰难、奋斗、团结,成功和失败都是厂家文化的DNA;那些扶助厂家活下来并持续发展的精神都是文化的精华;文化对纸张防火剂厂家来说,不完全是制造,更多是找寻、提炼和扩大。