提升纺织阻燃剂质量管理的几点思考

质量是厂家的使命，这句话，每位员工似乎都已耳熟能详。但为什么就质量是厂家的使命，可能就会有许多人没有真切的体会了。可为何我们的纺织阻燃剂质量却呈下滑态势?为何我们制作的纺织阻燃剂出现诸多问题，顾客对我们也越来越不满意?

究其原因，我感到不外乎以下几点：

首先重视不够，两者相权常常成为牺牲品。因为不愁没活干，因为活多得做不赢，因为要赶工期，因为纺织阻燃剂质量没有引起各级人员的足够重视，故在进度与质量产生冲突的时刻，自然是以牺牲质量为代价;在个别领导与质检人员或质量管理部门有意见分歧的时刻，自然是以遵循领导为上;在眼前利益与质量标准面前，通常是挑选了眼前利益，对质量标准的坚持与执行则大打折扣。

二是认识不够，缺乏执行力。认为自己长年做这项工作已经是轻车熟路，按照以往的心得没查出什么问题，故不遵从施工技术，不按工作指导书施工，甚至擅自转变技术参数，留下质量隐患。或在制作中查出错误已形成，为了弥补过失，立刻实行返工，甚至制作假相，蒙混过关。

三是“三级验收”做得不够，职责履行不到位。公司管理制度和质量文件中明确规定，生产人员必须为步骤纺织阻燃剂负责，自检合格后，方能流向下一道步骤;下一道步骤人员，应该对上一道步骤纺织阻燃剂实行复检，不合格纺织阻燃剂不得往下转;专业质检人员负责最终纺织阻燃剂的验收，对出厂纺织阻燃剂质量负责。倘若每一位员工都履行好自己的质量职责，就应该不会出现质量问题。而实际上呢，自检、复检与终检都没有做到位，造成质量问题不断。

所以，纺织阻燃剂的自检、复检与终检，都是保障纺织阻燃剂质量的核心因素。只有认真做好“三级验收”，严格履行各自的职责，才能在制作过程中查出质量问题并予以及时纠正，保障纺织阻燃剂出厂合格率突破百分之百。

影响纺织阻燃剂质量的起因很多，总而言之，不外乎人、机、料、法、环这五个要素，以上罗列的几点实际上就包含在这五个要素之中。只要达到这五个要素，我们的纺织阻燃剂质量就一定会大幅提升、维持稳定，我们的管理水平也将提升到一个崭新的高度。